У менеджера проекта нелегкая работа. Ему приходится выполнять следующие сложные задачи:

- организация и определение ролей для членов команды
- определение потребностей посетителей, компании и клиента
- поиск компромисса между этими часто расходящимися потребностями
- создание общего плана работы над проектом
- контроль над тем, чтобы работа шла по плану, а проблемы эффективно решались
- определение бюджета проекта и контроль над тем, чтобы не выйти за его рамки
- обеспечение взаимосвязи между всеми сторонами, задействованными в проекте
- сохранение мирного сотрудничества

У менеджеров проектов должны быть определенные знания по каждой теме, которой коснется проект. Значит ли это, что менеджер должен знать, как установить и поддержать web-сервер? Необязательно, но основные навыки и знание употребляемого профессионального арго должны быть частью его базовых знаний.

Что касается навыков, для менеджера проекта самым главным должен быть навык эффективного общения. Он - ступица в колесе. все спицы присоединены к нему. Работа менеджера - крутить колесо!